Ada Popoca en la conferencia El poder de la gratitud en el trabajo

Kickoffs corporativos · Arranque 2027

Metas nuevas, mismo equipo. Que el año arranque con rumbo.

Kickoffs corporativos y experiencias de alineación para que el equipo empiece el año conectado, con foco y con acuerdos claros. En tu sede, en cualquier ciudad o país, o en línea.

Ver experiencias

16+años de experiencia

+20,000personas en equipos y organizaciones

Sin fronteraspresencial o virtual

Por qué arrancar con intención

Las personas dan más de sí donde sienten que importan.

Enero es el momento de ponerse de acuerdo: hacia dónde vamos, cómo vamos a trabajar juntos y con qué fortalezas contamos. Cuando el equipo construye ese rumbo, lo siente propio y lo cumple.

Experiencias de kickoff

Cuatro formas de arrancar bien el año.

Se pueden contratar por separado o combinar en un mismo evento.

Equipo trabajando en mesas de trabajo colaborativas con post-its y vistas a la montaña

Del Yo al Nosotros

El año que empieza, ya con rumbo.

Una experiencia de teambuilding y alineación diseñada alrededor de los retos reales del equipo. A través de dinámicas vivenciales y metodologías como la Indagación Apreciativa, el grupo identifica qué ya funciona, hace visibles fortalezas y oportunidades, conversa sobre lo que necesita mejorar y construye sus propios acuerdos para trabajar mejor juntos.

Dependiendo del objetivo del equipo, podemos trabajar temas como comunicación, colaboración, confianza, accountability, propósito, coordinación entre áreas o prioridades para el siguiente ciclo.

Lo que se llevan

Una visión compartida de cómo quieren funcionar como equipo
Fortalezas y oportunidades que quizá no habían hecho visibles
Conversaciones importantes que ayudan a destrabar la coordinación
Acuerdos concretos y comportamientos observables construidos por el propio grupo
En los formatos de mayor profundidad, reporte ejecutivo con hallazgos y líneas de acción

6 a 16 horas

Auditorio lleno durante una conferencia de Ada Popoca

Conferencia de apertura

Una idea poderosa para arrancar el año con otra mentalidad.

Psicología positiva aplicada, con ejemplos cercanos y momentos de práctica en vivo. Ideal para abrir tu convención anual, kickoff o reunión de arranque.

Temas recomendados para arrancar

Resiliencia y energía para los retos del nuevo ciclo
Las personas dan más de sí donde sienten que importan
Bienestar y desempeño: cuidar a la gente también es estrategia

45 a 90 min

Colaboradores reunidos en círculo durante una dinámica de conexión grupal

Taller Conexión positiva

Arrancar el año sabiendo con qué fortalezas cuenta el equipo.

Un taller práctico para que el equipo empiece el año más integrado y con herramientas para reconocer, agradecer y conectar mejor en el día a día.

Módulos

Reconocimiento: feedback que fortalece la confianza
Risa y conexión: soltar tensiones e integrarse
Gratitud e integración: compromisos para el día a día

3 a 4 horas

Equipo de Gestamp celebrando con las manos arriba en una sesión de risoterapia

Risoterapia empresarial

Romper el hielo y volver a encontrarse después de vacaciones.

Una pausa guiada, con método y cuidado. Respiramos, nos movemos y jugamos hasta que la risa empieza guiada y se vuelve de verdad. Sin chistes y sin obligar a nadie.

Cómo se vive

Llegada: un ambiente seguro desde el inicio
Risa y conexión: la gente se suelta y se mira distinto
Calma y regreso: el cuerpo descansa y vuelven con otra energía

1 a 2 horas

Alineación de equipo

Un plan no se cumple porque está escrito. Se cumple cuando el equipo lo siente suyo.

Muchos kickoffs presentan metas. Pocos logran que el equipo se ponga de acuerdo en cómo va a alcanzarlas.

Conexión humana

Teambuilding e integración

Momento del equipo

Desgaste, personas nuevas, silos o distancia entre áreas.

Qué pasa en la sala

Dinámicas vivenciales
Bajan defensas y prejuicios
Reconexión persona a persona

Resultado clave

Empatía, clima ligero y disposición inmediata.

★ Conexión + estrategia

Alineación estratégica

Momento del equipo

Arranque de metas, fricciones operativas o cambio de rumbo.

Qué pasa en la sala

Integración humana profunda
Retos reales sobre la mesa
Acuerdos de cómo coordinarse

Resultado y entregables

Acuerdos del propio equipo + Reporte ejecutivo a dirección

Entrevistas previas

Lectura del contexto antes de la sala

Diagnóstico de fortalezas

Recursos reales del grupo

Guías de actuación

Comportamientos observables

Reporte post-taller

Líneas de acción para seguimiento

Las responsabilidades se diluyen entre áreas.

Responsabilidad compartida y seguimiento real de los acuerdos.

Los mensajes se distorsionan y no hay un lenguaje común.

Una forma clara de comunicarse y coordinarse.

El día a día no se conecta con el propósito.

Cada quien entiende para qué hace lo que hace.

Ante un error, se busca culpable.

Se aprende del proceso y se mejora juntos.

Cada quien resuelve por su lado, en silos.

Confianza para pedir apoyo y compartir información.

El equipo no sale con una presentación más.
Sale con acuerdos que construyó él mismo.

Equipo celebrando al terminar una jornada de alineación

Quién lo facilita

Ada Popoca y la red de The Wellbeing Corp.

Ada lleva el sello metodológico. La red de facilitadores permite atender grupos grandes, eventos simultáneos y sedes en otros países.

Lo que cuentan los equipos

“Cuando inició el taller el grupo estaba verdaderamente tenso, y al terminar ya habíamos hasta llorado de la risa, estábamos integrados, ligeros, relajados y pudimos trabajar el resto del día con excelente disposición.”
Maximino y Asociados